“Commercial, communication, organisation, embauches, rachat, …
Comment et par où commencer pour générer la croissance de mon entreprise ? ”

Nos clients ont trouvé leur solution de croissance et le bon alignement entre stratégie, exécution et financement.

Votre entreprise est certainement en capacité de croissance.
Mais avez-vous les bonnes ressources ?
Temps estimé : 5 minutes

Pourquoi travailler avec nous ?

Parce que
Nous connaissons les enjeux auxquels sont confrontés tous les jours les dirigeants de TPE-PME

Nous sommes passés par chaque phase du processus de croissance d’une entreprise :
création, développement, croissance organique, croissance externe puis la vente de nos dernières entreprises pour revenir chez nous en Provence en 2018 !

En 2005 nous avons opéré une transition vers le tout numérique : gestion, organisation, management à distance, planifications, relations clients, vente en ligne, référencement, … ce qui nous permis d’optimiser fortement notre potentiel croissance et notre rentabilité.

Parce que
Nous avons une vision et un point de vue
de chef d’entreprise

Le prisme des experts, vous connaissez ?

Il est simple à comprendre : chaque expert raisonne et visualise une situation en fonction de son cadre de référence : le comptable, une vision et des conseils relevant de la comptabilité; l’avocat, son point du vue juridique, le conseiller marketing se concentrera sur notre cible et nos produits, le coach en vente est focus sur le commercial, l’investisseur sur la rentabilité de son investissement, …

Or, appréhender la croissance par un seul prisme aboutit trop souvent à des incohérences et un au final peut vous coûter cher !

Parce que
Nous connaissons les phases de doute et de questionnements inhérents à la croissance

Texte à rédiger

Parce que
Nous pouvons investir dans votre projet et servir de levier auprès des financiers

Si la croissance passe dans un premier temps par l’optimisation des ressources, de la gestion, de l’organisation etc .. , elle demande ensuite la plupart du temps des ressources financières et de solliciter des banques ou investisseurs

Aussi, dans certains cas nous sommes amenés à investir dans les structures que nous accompagnons.

Rassurez vous la gouvernance reste votre !

Et vous, dans quelle phase de croissance êtes-vous actuellement : doute, construction ?

Parlons-en quelques minutes …

30 minutes environ

Une réelle expertise de dirigeant de TPE-PME

Après 5 entreprises créées et développées en plus de 20 ans, du secteur tertiaire à l’industrie,
de l’entreprise traditionnelle à la vente 100% en ligne, de la création à la cession en passant par la croissance externe, nous vous proposons aujourd’hui de collaborer à générer la croissance dans votre entreprise.

Sandrine RICCI

Management, commercial, accompagnement au changement
A l’écoute, dans l’action,
déterminée, souple.

Bruno RICCI

Communication, Logistique,
Marketing, production

Intuitif, perfectionniste, méthodique, efficace

Travailler ensemble pour construire votre croissance

Nous vous apportons, partageons et mettons en œuvre dans votre entreprise, et avec vous, des réflexions, des solutions, des outils, des méthodes de travail simples et efficaces pour faire croître votre activité en sérénité

" Travailler ensemble " comment nous procédons ?

Business Developer, booster de croissance, Business development

Nous architecturons avec vous et sous votre gouvernance un plan de croissance. Ce plan est élaboré en fonction des problématiques et points névralgiques rencontrés, spécifiques à votre entreprise, et pour chaques phases d’évolutions.

Nous nous impliquons dans votre entreprise pour conduire les objectifs de croissance définis dans le respect de vos valeurs.

Nous opérons la veille stratégique pour trouver et organiser vos nouveaux leviers de croissance, coordonner les équipes … en relation directe avec vos clients pour identifier au plus près leurs besoins.

Investissement possible de 5 000 à ±150 000 € sur un projet de croissance.

Investisseur de croissance de l'entreprise pour financer son développement

Nous appliquons une méthode d’accompagnement percutante,
un soutien opérationnel efficace et un levier financier pour les dirigeants exigeants
qui souhaitent générer la croissance de leur TPE PME.

Souhaitez-vous découvrir les 10 erreurs du chef d’entreprise à ne pas commettre ?

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les 10 erreurs à ne pas commettre

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